2012年8月11日土曜日

2012-08-10のツイート

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  • @neu32 そして今宵はその韓国とメダルをかけて激突!サッカーもバレーも日韓戦だね。
    14:55

  • データから気持ちを読み解いて施策を展開。RT @IBM_JAPAN PDFです @IM_Japan 「ZOZOTOWN」を展開中のスタートトゥデイ様、IBM Netezza採用で、メール開封率を5倍、コンバージョンレートを10倍に向上 http://www-06.ibm.com/software/jp/data/casestudies/pdf/20120801start-today.pdf
    14:24

  • リードナーチャリングのことを理解していなかったり、欲しい人だけに絞り込む工程だと捉えている人には、インバウンドマーケティングの概念のうちの半分がすっと入って来難いんだと思う。
    12:03

  • 「今すでに欲しいと思っている人や買おうと思っている人と効率良く出会う」のと「まだ何が自分に必要なのかすら解っていない人にこれだと確信させる」のとの違い。前者にフォーカスするべき状況にある企業もあるとは思うけど、後者をこつこつやっていくことは前者にも対応できる。
    11:35

  • (検索ワードに「イソバウソドマーケティング」も加えとくか…w)
    11:26

  • ホントそう思う。重圧に潰れずに銀メダル素晴らしい!RT @DaisukeIkegami ワールドカップで優勝してからこの日までのプレッシャーは半端じゃなかっただろうなぁ。
    05:46

  • 宮間の涙が胸を打つな。
    05:37

  • うーん、なでしこ残念!今日はアメリカがゲーム匠者だったかも。点とれたであろうシーンで決め切れなかったのが敗因かな。 さあ、胸を張って銀メダルを受け取ろう!世界で2番だよ☆ #オリンピック #サッカー
    05:36

  • まるかりーー!頼む(人∀・)タノム
    05:26

  • いけいけ!
    05:23

  • 攻めのメンバーチェンジだ!ディフェンス3枚!
    05:18

  • いい位置だよ。ここで何とか同点に!
    05:11

  • 危なかった
    05:09

  • よっしゃーー!まだまだいくぞーーー!
    05:03

  • 切り替え切り替え!
    04:55

  • 日本が欲しかったタイミングに先にやられたぁ。何メートル走られたか。
    04:55

  • 宮間のシュートが惜しかった裏で、バレーはストレート負けか。3決でがんばろう。
    04:53

  • バレーがセットカウント0対2で負けてる…
    04:35

  • 立ち上がりの失点、改めて一瞬のスキをつかれたよな。それにしても、惜しいシュートが何本もあった。さあ、後半逆点だ!
    04:34

  • 佐々木監督厳しい口調で選手に話しをしていな。
    04:32

  • ためてためてのシュート、惜しい!
    04:18

  • あわやオウンゴール。やばかった。
    04:13

  • いやぁ、ナイスヘッド!大丈夫、点とれるよ!
    04:03

  • おしーーーい!
    04:01

  • ブラジルに第一セットとられた模様。 #バレー
    03:56

  • いきなり失点。あちゃー(@_@;) #オリンピック
    03:53

  • バレーボールの準決勝をワンセグにして、やっぱりサッカーの決勝をテレビで観る! #オリンピック
    03:41

  • 三連覇はすごいね!さすがの安定感、強い!吉田沙保里☆ #オリンピック #レスリング
    03:16

  • @themetz Your friend? Good! I strongly agree increase MA market. And maybe it's over 60%. I'll contribute to growth MA market in Japan.
    02:49

  • インスタントメッセンジャーじゃないよんw
    01:48

  • 「個別手段マーケティング」は、リードジェネレーション・リードナーチャリングの何れか又は両方で活用されている。例えば、SEMはジェン向き、テレMは両方に活用できるし、EメールMやセミナーMはナーチャ向き。プロセス全体を俯瞰して全体最適を組み上げることが大事で、IMはその1つの指針。
    01:48

  • リードジェンの方向が変わった、ナーチャリングが明確に方法論として定義された、この2つがこれまでとの大きな違い。RT @mediologic これまでは「今すぐ買って!マーケティング」。インバウンドマーケティングはリード育成の側面があるので「いつか必ず買って!マーケティング」
    01:41

  • コンセプト提唱者の定義(の叩き台/提言)を無視した自己流解釈をベースに語る…。最低でも共通認識たる定義のための議論にしたいですよね。 RT @madarame 「(皆に周知の)定義がある」ことと、「(新しく)定義付ける」ことは、別だと思うんだけどね。そして、当人に定義がない/し…
    00:22

  • インバウンドマーケティングの「インバウンド」たる部分が足りないように感じます。精緻なターゲティングをするのとは方向が異なる処こそが肝だと認識しています。RT @takakikazunari インバウンドマーケティングについて記事書いた http://laub-frosch.com/blog/?p=23
    00:09

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  • RT @madarame: 「(皆に周知の)定義がある」ことと、「(新しく)定義付ける」ことは、別だと思うんだけどね。そして、当人に定義がない/しないのであれば、それは共通認識を抱くことの放棄を意味し、コミュニケーションや理解することへの放棄とも言えるのではないかな。
    00:20

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