- 変わるの怖い、面倒臭い、今のままでイーじゃん...。いかにその先の魅力や必要性を伝えられるか☆RT@tasuku_papa0109: まだ始まってもいない事に、何故こんなにも不満や苦言が多いのだろうか・・。これが『今までとは違うこと』を実行する上での抵抗勢力なんだろうなぁ。
- RT@tanketanke: ベンチャーなんだからもっとガムシャラに新しいモノを生み出そう！って感じでいきたいよ。まだまだ余裕ぶっこいてる段階じゃないでしょ。
- 営業のあるべき姿を考える時に「販売プロセス」の周囲にある研究開発、生産、納品、提供、ヒト管理、カネ管理、モノ管理、情報管理の各プロセスとの整合をとるという視点は全体最適のために重要です。
- 不定期更新のアイコン通信w さすが、やるなぁ。。。
- これからソリューション営業モデル研究会です。毎回リアル営業現場のディスカッションができるので楽しみな会合。今日は集まりがあまりよくないです・・・。あまりの暑さでみんなマイっているのかな??
- 戦略を尖らせると、捨てる部分が多くなる。もったいないお化けを振り切るだけの充分な検討と準備ができていなければならない。
- 議論のきっかけを提供します。皆で協議しましょう。RT@Takamaro 今日は、ソリューション営業モデル研究会。ブリッジインターナショナルの尾花さんに、営業のリードの取り方について語ってもらう。リード獲得は、営業にとって、常に大きな課題。その難しさの本質と解決策を聞く。
- ありがとうございます！困難に立ち向かいます☆RT@yukikot おめでとうございます！年々年相応が難しく感じます。若さを引きずりがちですが去年からの確かなバージョンアップしていきたいですね。RT obanajun 年齢相応の振る舞いをしよう、と思う37歳の初日。
- 多いかなぁ?ナナロクに負けないように頑張りましょう！RT@nexal: HBD♪意外と多い73世代ｗ obanajun
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