- 「クラウドは言ったもんがちだと理解した」って、おいおいw
- 「クラウドに対するベンダーの思想が聞きたかったのに単なる製品紹介にがっかり」...依頼先を気を付けないとこうなっちゃう。でも勉強会の講師を引き受けたのであれば、喋る側が意識するべき。
- 何をしたら"一番"いいか、いつもわからない。RT@yukixcom どうやったらいいかわからないことよりも、何をしたらいいかわからないことの方が苦しい。
- .oO(うーむ、やや内容に難ありだったな...。反省。)
- 商談で喋っていることと同じですよ。RT@sfujita180 聞きたい。。。RT obanajun: 今日は午後からIT企業のユーザー会にてゲスト講演。なかなか上手くいかないCRM導入についてベースの考え方などお話ししようかと。
- いろいろ言い訳しないで一歩踏み出す！RT@dubbedpachi やってみなきゃ分からんことはやってみなきゃ。
- 会社でも多いね。インフルエンザ発病者もちらほら。RT@gamrinr: 例年にない寒さでTLも体調不良の方多し。（自分も含め
- 例えば、勝率は多少犠牲にしてでも、1件の案件あたりのワークロードを削減して、対応できる案件数を増やす。算数的には、ワークロードが半減できれば対応できる案件数は倍になって勝率が仮に30%から20%に下がっても総売上は増える。（あくまでも算数的にはですが…）
- 商談単価の下落が止まらない中で、購買プロセスの厳格化に伴い商談あたりのワークロードは増加。合見積必須となって勝率も維持が精一杯。結果忙しいのに売上は増えない－－それに対して「努力が足りない！」なんて言ってもムダ。何かを犠牲にしてでも何かを増やす、それが戦略。
- いいね！その心意気が持てる職場環境にも感謝を、ネ☆RT@makepla これも聞かせたい(^^)RT@mayonnaise0420 【目標数字は約束】、その意識を持って頑張ります☆ RT mayonnaise0420 やっぱり圧倒的な結果を残したいなと思う☆
- 今日は午後からIT企業のユーザー会にてゲスト講演。なかなか上手くいかないCRM導入についてベースの考え方などお話ししようかと。
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