- 営業部長…? RT@ryoaki0619 GAE/Pythonの開発環境準備完了。暗号化のpycrypto-2.0.1やMinGWコンパイラなど私には未知の世界をググりながら途中でいれつつ、やっと完了。やっとローカルからシェル実行ができた。まだ実行中だけど・・。
- お！RT@yoriquita 前期に申請した、「カスタマーオリエンテッドマーケティング」の商標が下りた＼(^o^)／ 略してCOMの思想、世界観、哲学を早くもっと社会に広げていきたいっ！セールスとマーケティングがより有機的に関わり、企業力が向上していくように。
- こいつは重要な情報！ RT@mediologic 明日はすごい重要な日だ。『進撃の巨人』四巻の発売日だ。
- やべえ… RT@copy_writter やべえ、オレを好きになりそう。 （プロテインウォーター/宣伝会議賞/飯塚逸人）
- KKKSK以来ですかね？TLでいつも拝見してますー RT@mmlab_jp ご無沙汰ですー RT obanajun: はい☆ RT@mmlab_jp あ、いらっしゃるんですね。 RT obanajun: 抽象でなく具体。ふむふむ。#mdbd
- 最後の話がよかったな。#mdbd
- この3つの「勘どころ」、すごくわかる。RT@kz_nomura#mdbd アサインメントとチームづくり。外部リソースの活用、現場まかせにしないリーダーシップが重要ポイント☆
- はい☆ RT@mmlab_jp あ、いらっしゃるんですね。 RT obanajun: 抽象でなく具体。ふむふむ。#mdbd
- 電通のセミナーか？これw
- 抽象でなく具体。ふむふむ。#mdbd
- 「業態変革のイノベーション～マーケティング・ドリブン・ビジネス・デザイン～」セミナーなう。
- @Takamaro あら！お会いできず残念です。
- 業界団体って、どんなことが、どんなレベルまでできるんだろう。人的ネットワークの拡張だけじゃなぁ。
- そもそもマーケなんて無い。RT@naggai0709 ナーチャリングの役割を担うのは営業組織か、マーケティング組織か。大企業/外資系企業はマーケティング組織だと回答すると思うけど、多くの中小企業、日本型企業は営業組織、もっというと「営業スタッフ個人」の仕事だと回答すると思う。
- スコアリングでしぼりこんでも結局質が悪いなら、しぼりこむ工程がムダ。――この指摘は正しい。この時の打ち手はスコアリングの精度向上。しぼりこみプロセスの撤廃ではない。
- 品質低いと数の増加は、手間を増やすだけ。RT@niwaringo 営業部門目線では、スコアに基づいた効果的なリストより前に、、、数を増やせよっていうのが現実的な気がする
- 知見の共有と業務の標準化こそが大切☆RT@naggai0709 できる営業マンが自然にできている勘どころを押さえた客の目利き（スコアリング）、適切なタイミングのフォロー（ナーチャリング）をシステムでほんの少し支援することができれば、より多くの方に受け入れられる物になるのでは…
- B2Bマーケティングに取り組む必要性、法人営業のモデル変革の必要性。「何故?」に明確に答える。そして具体的な像とそこに至る道筋とを提示する。
- あ″ーーーっ
Powered by t2b